第423章 先准备,万一用得上(第2 / 6页)
呵。
那些巨头级企业的并购壮大之旅,基本发生在同一地区内部,但凡跨地区的案例,都会被百般阻扰。
‘不太知名’的案例有AMAT(阿美应材)通过杠杆收购公司KKR去收购小日的Kokusai Electric,来来回回的最终价约35亿美元,各地火速同意,然后……AMAT等了两年都没等到中国的同意。
比较知名的例子也有,英伟达想收购ARM,然后宣布失败。
单从这段上世纪末本世纪初的历史来看,在前沿科技领域进行海外收购……是多么多么不可能的事情!
这也是温良主导的博浪几乎从未设想这种可能性会发生的缘故,哪怕是应用科技领域,一旦涉及到关键技术,博浪的作风都是直接毫不犹豫的砸钱自主化。
因为拳打脚踢的全球收购绝无可能。
因为世界真相就是那么操蛋的多边摩擦。
因为各地当局远比任何人幻想中更懂得哪些科技技术的重要性,在科技行业的所谓捡漏……至多至多可能发生在同一地区内部!
毕竟……EUV是个有充分理论验证支撑的应用科技攀爬。
没有从零开始一说。
要解决的问题是材料上的全新尝试、组件上的自主化、同种理论上的优化……反正,应用科技领域完全独立必不可能,专利的交叉问题多得吓死人。
为了应对无可避免的知识产权官司,林鸿早已牵头展开了博浪全球法务体系,投入甚大。
回头说EUV这个东西,最早开展相关研究的时间可以追溯到80年代,是小日那边的NTT,之后是尼康和日立方面在91年展开研发。
事实上,全球所有能冒头的科技产品背后都有海量的资源支持,它本身的重要性天下皆知。
要不然怎么会有乔布斯被赶出苹果,有谷歌火速收购安卓,火速成立OHA?
重生捡漏?
呵。
连你花钱参与研究并贡献研究成果都不可能,还收购成品?
而在更晚一些的97年,英特尔感觉到了挑战193nm光源的的巨大难度,决定合作愚公移山,于是说服了当局,以公司形式发起了EUV LLC这样一个合作组织。
由英特尔和美能源牵头,集合了摩托、AMD、劳伦斯利弗莫尔、劳伦斯伯克利桑迪亚三个实验室,投资两亿美元集合几百位顶级科学家,从理论上验证EUV可能存在的技术问题。
当时,英特尔力邀ASML和尼康加入EUV LLC,但被当局阻扰,因为当局不乐意其它地区分享前沿科技。
最终结果是尼康……这个阿美小三的公司被排除在外,ASML做了一堆贡献许诺后被允许加入,另一家例外非美公司是德公司英飞凌。
EUV LLC在97年到03年六年间发表了几百篇论文,验证了EUV光刻机的可行性,然后解散。